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- 6.内部创业 内部创业,是指一些有创业意向的员工在企业的支持下,承担企业内部某些业务或项目,并与企业分享成果的创业模式。创业者无需投资就可获
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6.内部创业
内部创业,是指一些有创业意向的员工在企业的支持下,承担企业内部某些业务或项目,并与企业分享成果的创业模式。创业者无需投资就可获得丰富的创业资源,内部创业由于具有“大树底下好乘凉”的优势,因此受到越来越多创业者的关注。
优势:员工在企业内部创业,可获得企业多方面的支援。同时,企业内部所提供的创业环境较为宽松,即使创业失败,创业者所需承担的责任也较小。
内部创业的受众面有限,只有那些大型企业的优秀员工才有机会一试身手。此外,这是一种以创造“双赢”为目的的创业方式,员工要做好周密的前期准备,选择合理的创业项目,保证最大化地创造利润,这样才能引起企业高层的关注。
二、小企业创业初期应注意的问题
1.良好的心态
首先要具有以下心态:角色转变的心态,历经磨难的心态,艰苦创业的心态,快乐创业的心态,一定会成功的心态。心态的转变和调整是创业的基本前提,因为投资的项目一旦运作起来,经常会遇到诸如资金、人际、市场等方面的困境。而且只要有一个问题没解决,有一个障碍没迈过去,就可能前功尽弃。
2.重视并评估自己的财务能力
企业由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成就事业。因此,创业者要有“有多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实力,遇到风险必然失败。
3.审慎选行业和创业方式
创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
小企业设立的注意事项!!(3)
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